Las olas de calor pasan factura a la economía suiza

El verano de 2026, marcado por las altas temperaturas, ha causado daños económicos por valor de 400 millones de francos en Suiza. La productividad laboral también se vio afectada por las temperaturas extremas de este verano: fueron necesarios descansos más prolongados y se registraron bajas por enfermedad. Según la aseguradora Allianz Trade, las pérdidas económicas ascienden a 400 millones de francos, lo que equivale a alrededor del 0,05 % del producto interior bruto (PIB). La aseguradora analiza junto con Allianz el impacto de los fenómenos meteorológicos extremos en la economía. A partir de ahora, los resultados se publicarán anualmente en el estudio Allianz Climate Risk Tracker. «El cambio climático se está convirtiendo cada vez más en un factor económico», señaló Jan Möllmann, director general de Allianz Trade en Suiza. Tras el verano de temperaturas extremas, el próximo fenómeno climático, El Niño, está a la vuelta de la esquina. Este fenómeno podría costar a la economía mundial unos 451.000 millones de dólares en 2027. China, Estados Unidos e India asumirían conjuntamente casi el 60% de estas pérdidas. En Europa, incluida Suiza, se prevé una pérdida neta de unos 21.000 millones de euros. El estudio concluye que la adaptación y la preparación son fundamentales para reforzar la capacidad de las economías para hacer frente a estos fenómenos. Los países que cuentan con sistemas de alerta temprana, mapas de riesgos y responsabilidades claramente definidas están mejor preparados para afrontar los riesgos climáticos. T/Swissinfo

PDVSA y Continental Resources suscriben acuerdo para el desarrollo petrolero

Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) y la empresa energética Continental Resources oficializaron un Memorándum de Entendimiento estratégico. El acuerdo busca potenciar las operaciones en el Bloque Ayacucho 2 de la Faja Petrolífera del Orinoco «Hugo Chávez». La información fue compartida por la presidenta de la República, Delcy Rodríguez quien enfatizó que el convenio permitirá incorporar capacidades técnicas y apalancamiento financiero para el desarrollo de la infraestructura de extracción. «Seguimos dando pasos firmes para el desarrollo de nuestra industria energética», afirmó la jefa de Estado sobre la firma entre ambas corporaciones. En este sentido, la mandataria destacó la importancia del acuerdo bilateral para el campo petrolero. «Celebramos la suscripción del Memorándum de Entendimiento entre PDVSA y Continental Resources, orientado a impulsar nuevas capacidades técnicas y financieras para el desarrollo del Bloque Ayacucho 2», puntualizó. Subrayó que la alianza se enmarca en la hoja de ruta nacional para consolidar el sector energético. De este modo, la iniciativa aportará recursos al aparato productivo. Finalmente, Rodríguez resaltó el impacto económico del proyecto para la nación. «Con estas alianzas estratégicas, avanzamos en el fortalecimiento de nuestra producción de hidrocarburos y en la generación de nuevas oportunidades para el crecimiento económico de Venezuela».

Ascienden a más de US$100.000 millones las pérdidas por catástrofes mundiales, según estudio

Las pérdidas derivadas de catástrofes naturales alcanzaron los 100.000 millones de dólares durante el primer semestre del 2026, de acuerdo con un estudio realizado por el Swiss Re Institute. En los resultados del estudio se establece que la cifra está por debajo de los promedios recientes, pero esto no implica que el riesgo haya bajado, replicó Sputnik. Entre los principales desastres naturales analizados se encuentran los terremotos de Venezuela y Colombia, los cuales «son un triste recordatorio de que los sismos siguen siendo un riesgo constante en gran parte de América Latina, con el potencial de devastar vidas, comunidades y economías locales en cuestión de instantes». Si bien en el caso de Venezuela no hay una cifra exacta de pérdidas por los terremotos del pasado, Swiss Re estimó que ondaría los 20.000 millones de dólares. De esta cantidad, solo una pequeña parte estaría cubierta por aseguradoras, ya que en el país sudamericano este servicio no tiene mucha penetración. Entre los factores que el estudio First-half 2026 insured natural catastrophes losses below tren, rising risks señala como causas de las pérdidas, está tener mayor exposición en una zona de riesgo y el incremento de los costos de reconstrucción. Sobre este último punto, el presidente de reaseguros para América Latina y el Caribe de Swiss Re, Santiago Arechaga, destacó que, si bien los desastres no se pueden predecir, la reacción y las herramientas para atenderlos una vez que ocurren sí se pueden planificar. En este sentido, indicó que las pólizas de seguros cubrieron el 42% de las pérdidas económicas registradas en este rubro durante el primer semestre, en contraste con el 33% que fue la media durante los últimos 30 años. «El sector asegurador tiene un papel importante que desempeñar, trabajando junto con gobiernos, empresas y comunidades para fortalecer la resiliencia, facilitar que más personas y empresas accedan a protección financiera frente a desastres naturales y contribuir a una recuperación más rápida después de eventos catastróficos», declaró Arechaga, según el reporte del diario mexicano La Jornada. T/Sputnik

PNUD proyecta crecimiento de 6,5% para la economía venezolana al cierre de 2026

El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) emitió un informe en el que se proyecta un crecimiento de la economía venezolana en un 6,5% para este 2026. El economista principal del PNUD en Venezuela, Daniel Barráez, explicó que en el reporte económico del primer semestre del presente año se tenía contemplado un crecimiento en la economía venezolana de 7%, pero debido al doblete sísmico del 24 de junio se rebajó la estimación en medio punto. «¿Qué impulsa este crecimiento? La expansión en la producción petrolera y los precios del petróleo. La principal variable a analizar es la producción y los precios, ambos están creciendo, y adicionalmente tienes un incremento en las exportaciones muy grande y eso se ha traducido en una expansión de la economía real», detalló Barráez al ser entrevistado por el periodista Vladimir Villegas en el programa Entre Líneas, transmitido por Unión Radio. Señaló que el sector no petrolero también crece, pero en menor medida. «Proyectamos que para el cierre del año el sector petrolero pudiera estar creciendo 11 puntos, mientras que la actividad no petrolera debería estar creciendo 5 o 6», añadió Barráez. Advirtió que ese crecimiento va a estar acompañado por una elevada inflación y una depreciación también importante del tipo de cambio. «Desde el año 21 estamos creciendo, pero mantenemos desequilibrios estructurales que están pesando sobre ese crecimiento», aseveró. T/Unión Radio

Precio del petróleo cae mientras se define acuerdo entre EEUU e Irán

Las cotizaciones internacionales del petróleo se estabilizaron tras una caída superior al 5 % el martes, lo que ubicó el Brent en 79,05 dólares mientras aumentan las expectativas sobre la reapertura del Estrecho de Ormuz, clave para el transporte energético en todo el mundo. Las acciones mundiales mostraron resultados mixtos y el petróleo se cotizó por debajo de 80 dólares el barril (unos 75,18 euros) durante la jornada de este miércoles; mientras tanto los inversionistas aún esperan detalles sobre el acuerdo provisional entre EEUU e Irán para poner fin a la guerra que ha incidido de manera directa en el precio del combustible a nivel mundial. En las primeras operaciones europeas, el Financial Times Stock Exchange (FTSE) 100 de Gran Bretaña cayó un 0,2 % hasta los 10.471,84, tras datos oficiales que mostraron que la inflación en el Reino Unido se mantuvo estable en mayo en 2,8%, incluso cuando aumentaron los precios del combustible. El DAX de Alemania descendió un 0,3% a 24.829,58, mientras que el CAC 40 de Francia subió un 0,2% a 8.465,32. Por otro lado, las acciones asiáticas cerraron mayoritariamente al alza, con los mercados de Japón y Corea del Sur alcanzando nuevos récords. El Nikkei 225 de Tokio subió un 0,7% hasta 69.902,25, tras alcanzar un máximo intradiario de 70.125,75 después de conocerse que las exportaciones japonesas aumentaron un 17% en mayo respecto al año anterior, impulsadas en parte por una fuerte demanda de productos de alta tecnología. Este escenario demuestra que los precios del petróleo a nivel global se estabilizaron tras caer bruscamente, esto debido al optimismo sobre un posible fin de la guerra y la reapertura del estrecho de Ormuz. Sin embargo, aún persisten desafíos que no están claros para los inversionistas. Por ejemplo, todavía no se sabe si el acuerdo contempla la retirada de Israel de Líbano, otro país importante para el mercado petrolero. T/El Universal

Hong Kong supera a Suiza como principal centro mundial de gestión de patrimonio internacional

Hong Kong ha superado por primera vez a Suiza como el principal centro mundial de gestión de patrimonio transfronterizo, gracias a una oleada de inversiones procedentes de China continental que le ha permitido adelantar al tradicional refugio financiero. Según estimaciones de la consultora Boston Consulting Group (BCG), las firmas de gestión patrimonial de Hong Kong administrarán activos internacionales por valor de 2,9 billones de dólares. Alrededor del 60% de esa riqueza procede de China continental, y BCG prevé que el rápido crecimiento de las fortunas asiáticas amplíe la ventaja de Hong Kong sobre Suiza hasta casi 600.000 millones de dólares al final de la década. El ascenso de China se ha visto impulsado por la recuperación de la actividad en los mercados bursátiles de Hong Kong, que ha permitido a las empresas captar financiación fuera del país, así como por el liderazgo manufacturero chino en sectores como el vehículo eléctrico. Sin embargo, el auge de la ciudad asiática como centro financiero transfronterizo también refleja cambios más amplios en los flujos globales de riqueza. Cada vez más clientes buscan repartir sus activos entre varias jurisdicciones para protegerse frente a tensiones geopolíticas, riesgos de sanciones e inestabilidad política. «Se trata de un fenómeno completamente nuevo. Nunca había visto nada parecido», afirma Michael Pellman Rowland, de Baseline Wealth Management, una gestora independiente con sede en Suiza y clientes en todo el mundo. La diversificación jurisdiccional, una nueva tendencia Tradicionalmente, explica Rowland, los clientes adinerados trasladaban su dinero al extranjero por motivos de planificación fiscal o de estructuración societaria. Sin embargo, desde la pandemia del coronavirus buscan cada vez más una «diversificación jurisdiccional»: distribuir sus activos entre distintos países para protegerse frente a riesgos geopolíticos y políticos. Según Michael Kahlich, socio de BCG, esta tendencia ha reforzado la posición dominante de los principales centros de custodia y gestión de patrimonio internacional, conocidos como booking centres, donde los bancos administran y custodian el patrimonio transfronterizo de clientes internacionales. «Estamos viendo surgir dos grandes polos», señala Kahlich. Por un lado, Hong Kong y Singapur lideran una red financiera en Asia; por otro, Suiza, Emiratos Árabes Unidos y Estados Unidos conforman un eje alternativo en Occidente. Aunque Suiza sigue estando más vinculada a las fortunas consolidadas de Europa occidental y menos expuesta al rápido crecimiento de la riqueza asiática que está transformando el sector, quienes trabajan en la banca aseguran que muchos clientes adinerados de Asia continúan prefiriendo que sus activos estén finalmente depositados en Suiza. La mayoría de los grandes bancos internacionales, incluidos los bancos privados suizos, cuentan ya con importantes operaciones de custodia y gestión en Hong Kong y Singapur para atender el crecimiento de las fortunas asiáticas. ¿Está haciendo Suiza lo suficiente? No obstante, algunas personas expertas del sector dudan de que Suiza esté haciendo lo necesario para mantener su competitividad, especialmente en un momento en que el UBS, el mayor banco del país, mantiene un enfrentamiento con los reguladores por las nuevas exigencias de capital. «La cuestión es si Suiza está haciendo lo suficiente para defender activamente su posición en la gestión patrimonial o si simplemente confía en su estabilidad. Creo que ocurre lo segundo», afirma una persona que trabaja en UBS con sede en Zúrich. Otros centros financieros, como Dubái, también han experimentado un rápido crecimiento desde la pandemia al consolidarse como puente entre los bloques de capital de Oriente y Occidente. Entidades como UBS, JPMorgan y Deutsche Bank han ampliado notablemente su presencia en el emirato en los últimos años, atraídas por la ausencia de impuestos sobre la renta, una relativa estabilidad política y la llegada de grandes patrimonios, fondos de cobertura y family offices, las estructuras que gestionan el patrimonio de las grandes fortunas familiares, procedentes de Rusia, India, China, Europa y los países del Golfo. Aun así, la riqueza transfronteriza gestionada en Emiratos Árabes Unidos sigue siendo muy inferior a la de Suiza o Hong Kong. Según BCG, ascendía a 721.000 millones de dólares el año pasado, pese a registrar un crecimiento del 11%. Singapur, otro de los grandes beneficiarios del desplazamiento del capital mundial hacia Asia, también ha visto moderarse su crecimiento después de que varios casos de blanqueo de capitales de gran repercusión desencadenaran un endurecimiento regulatorio y un mayor escrutinio sobre los clientes extranjeros de elevado patrimonio. Con información adicional de Owen Walker en Singapur y Nicolas Parasie en Dubái. Datos recopilados por Haohsiang Ko en Hong Kong. Adaptado del inglés por Carla Wolff. Copyright The Financial Times Limited 2026

Sanciones de EEUU obligan a suspender transacciones con Visa y Mastercard en Cuba

A partir del 6 de junio, los bancos extranjeros dejarán de realizar operaciones en Cuba con tarjetas de los sistemas de pago Visa y Mastercard, debido a las sanciones impuestas por el Gobierno de EEUU, informó el Banco Central del país caribeño. El 2 de junio, la entidad extranjera encargada de estas transacciones notificó el fin de su cooperación con la financiera estatal Fincimex, lo que hará «imposibles e ilegales» dichas operaciones una vez que entren en vigor las restricciones estadounidenses. Esto se produce después de que el Gobierno de EEUU emitió, el pasado 1 de mayo, un decreto que prevé la imposición de sanciones secundarias contra los países que tengan intención de mantener actividades comerciales con Cuba. Como consecuencia de esta decisión, Cuba no puede obtener ingresos por la venta de bienes y servicios mediante tarjetas reconocidas internacionalmente, como Visa y Mastercard, denuncian los medios locales.Entre los medios de pago internacionales que sí seguirán disponibles, podrán utilizarse las tarjetas de los sistemas Mir y UnionPay. En mayo, Washington anunció nuevas medidas restrictivas contra Cuba. En concreto, las sanciones se dirigieron contra el Grupo de Administración Empresarial (GAE), un holding empresarial estatal.A su vez, las autoridades cubanas calificaron estas medidas como parte de una estrategia de aislamiento económico de la isla y como un intento de aumentar la presión sobre su sistema financiero. T/Sputnik

China y EEUU trabajan en acuerdo arancelario

Los equipos económicos y comerciales de China y Estados Unidos mantendrán una comunicación estrecha sobre cuestiones arancelarias, elaborarán acuerdos específicos e impulsarán su implementación lo antes posible, declaró este ueves un portavoz del Ministerio de Comercio chino. Los aranceles han sido durante mucho tiempo uno de los asuntos clave en las relaciones económicas y comerciales entre China y Estados Unidos, señaló el vocero He Yadong en una conferencia de prensa regular. Bajo la dirección estratégica de los dos jefes de Estado, ambos equipos han mantenido intercambios profundos en torno a la cuestión arancelaria y han establecido disposiciones al respecto. «Quisiera reiterar que China espera que la parte estadounidense cumpla sus compromisos y cree condiciones favorables para ampliar la cooperación económica y comercial entre ambas partes», declaró el portavoz. He Yadong añadió que ambos lados han acordado en principio discutir, en el marco del consejo comercial, un arreglo marco de reducción arancelaria recíproca para productos de escala equivalente y con un valor de 30.000 millones de dólares o más por cada parte. T/Xinhua

Comercio entre China y Rusia sube 19,7% entre enero y abril

 El volumen del comercio entre China y Rusia aumentó un 19,7 por ciento interanual hasta alcanzar los 85.200 millones de dólares entre enero y abril, lo que supone un buen comienzo para este año, informó este jueves el Ministerio de Comercio chino. He Yadong, portavoz del ministerio, reveló en una rueda de prensa que el volumen comercial anual entre los dos países ha superado los 200.000 millones de dólares durante tres años consecutivos. La cartera y las autoridades rusas competentes han firmado documentos de cooperación en materia de comercio y apoyo al multilateralismo, recordó el vocero y agregó que ambas partes seguirán fortaleciendo la comunicación sobre políticas económicas y comerciales, aprovechando las nuevas fuerzas productivas de calidad con el propósito de crear nuevos motores para el crecimiento, al tiempo que mejorarán el comercio de bienes y servicios. Ahora que el acuerdo actualizado entre China y Rusia sobre la promoción y protección recíproca de inversiones ha entrado oficialmente en vigor, se espera que la inversión y la cooperación en lo relacionado con las cadenas industriales y de suministro entre los dos países continúe mejorando, gracias a una cooperación más estrecha a nivel subnacional, señaló el funcionario. El Ministerio de Comercio implementará seriamente el importante consenso alcanzado por los dos jefes de Estado y trabajará con el fin de elevar la cooperación económica y comercial bilateral, afirmó He. Asimismo, añadió que ambos países también intensificarán la coordinación en asuntos multilaterales y regionales, para contribuir conjuntamente a un orden económico internacional justo y razonable. T/Xinhua F/Referencial

Inflación anual aumenta en zona del euro

La tasa de inflación anual de la zona del euro fue de 3,0 por ciento en abril de 2026, frente al 2,6 por ciento de marzo, divulgó este miércoles la Oficina Estadística de la Unión Europea, Eurostat. Un año antes, la tasa era del 2,2 por ciento, acotó la fuente. Entre tanto, la inflación anual de la Unión Europea (UE) fue de 3,2 por ciento en abril pasado, frente al 2,8 por ciento en marzo, mientras que un año antes era de 2,4 por ciento, agregó Eurostat. Las tasas anuales más bajas se registraron en Suecia (0,5 por ciento), Dinamarca (1,2) y República Checa (2,1), y las más altas las tuvieron Rumanía (9,5), Bulgaria (6,0) y Croacia (5,4). Comparada con marzo de 2026, la inflación anual disminuyó en cinco Estados miembros de la UE, se mantuvo estable en uno y aumentó en 21. En abril de 2026, los servicios (+1,38 puntos porcentuales), la energía (+0,99), los alimentos, el alcohol y el tabaco (+0,46) y los bienes industriales no energéticos (+0,20) contribuyeron positivamente a la tasa de inflación anual de la zona del euro. La inflación anual es la variación de precios de los bienes y servicios de consumo entre el mes actual y el mismo mes del año anterior y la inflación mensual es la variación de precios entre el mes actual y el mes anterior. La zona del euro incluye a Bélgica, Bulgaria, Alemania, Estonia, Irlanda, Grecia, España, Francia, Croacia, Italia, Chipre, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, los Países Bajos, Austria, Portugal, Eslovenia, Eslovaquia y Finlandia. Por su parte, la Unión Europea incluye a Bélgica, Bulgaria, República Checa, Dinamarca, Alemania, Estonia, Irlanda, Grecia, España, Francia, Croacia, Italia, Chipre, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Hungría, Malta, los Países Bajos, Austria, Polonia, Portugal, Rumania, Eslovenia, Eslovaquia, Finlandia y Suecia. T/Prensa Latina

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